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龙飞集团的“两翼一尾”战略

1998-11-16 来源:光明日报 周易 我有话说

两年以前,保定农民赵建寅所在的方圆几十里的养牛户,还在为丰产的鲜奶无人问津而忧心忡忡,有时鲜奶卖不出去,他们急得直落泪。但现在不同了,每天黄昏,龙飞集团的收奶车都会来把他家的鲜奶拉走。

农民们富起来了,以奶制品生产为业的龙飞集团实力也壮大了。

近年来,奶制品行业颇不景气。河北龙飞集团董事长缪长青在做过一番调查后认为,奶制品市场的主要问题,不在于鲜奶真的过剩,而是缺乏适应市场变化的好产品,以及开发这种产品的龙头企业。全国20个大城市的调查显示,需求量增长最快的是乳酸菌饮品,但尚无名牌产品。龙飞集团从河北农大请来专家教授,经过科技攻关,开发出了一种新的奶制品“妙士一品乳”,在品牌林立的乳酸菌市场上站住了脚。目前,龙飞集团的乳酸菌饮品已销往10多个大中城市。

进军农业产业化项目,龙飞集团实施的是“两翼一尾”战略,“两翼”指的是奶牛养殖体系和甜玉米种植体系的结合,前者的副产品牛粪是玉米的好肥料,而含糖量高的秸秆则是奶牛的好饲料。“一尾”指“两翼”的所有初级产品均由集团公司统一收购,统一加工,统一销售。

“鲜奶进城,企业下乡”,是龙飞集团最精彩的一笔。为了充分发挥技术技术辐射效应,引导农民提高产品质量,他们把“两翼”的龙头放在贫困的顺平县:一翼是投入8197万元的奶牛养殖基地,从荷兰引进的电脑饲喂挤奶设备为国内一流;另一翼是占地1.8万亩的甜玉米示范种植基地,可年产玉米青苞3000万袋。

随着农业产业化项目的实施、扩展,不但企业自身取得良好的经济效益,还取得了很高的社会效益,为社会提供了大量的就业机会。在“龙飞”四周,奶牛专业户、奶牛专业村如雨后春笋。据统计,公司目前的奶牛专业户已达千户,不久可达万家。

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